Uma Gestão para Todos Nós

Proposta de Gestão Administrativo-Pedagógica

Colégio Pedro II · Campus Humaitá II · Quadriênio 2026 – 2030

▾ role para conhecer

Soraya Sabah da Costa

Soraya
Sabah da Costa

Uma trajetória dedicada ao Humaitá II

Professora de Química EBTT desde 26/12/1994 — sempre no Campus Humaitá II
Licenciatura e Bacharelado em Química (FAHUPE) · Mestrado em Educação (UNIPLI)
Diretora Geral em dois mandatos (2014–2022) · Atual Diretora Pedagógica
Gestão comprometida com a valorização dos servidores e o sucesso dos estudantes

Os princípios que guiarão cada decisão

"Uma gestão ética, participativa e transparente — colocando estudantes, servidores e famílias no centro das decisões."
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Democrática

Decisões construídas coletivamente em fóruns de escuta permanente.

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Transparente

Comunicação aberta, prestação de contas clara e respeito às normas.

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Acolhedora

Ambiente humano, cordial e respeitoso para toda a comunidade.

Excelência

Educação pública inclusiva, diversa, acessível e de qualidade.

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EIXO ESTRATÉGICO 1

Ações Político-Pedagógicas

Fortalecimento do ensino, redução da evasão e valorização do protagonismo estudantil.

1
01 Participação ativa no CODIR e CONEPE
Atuação direta na melhoria do ensino e do desempenho acadêmico do campus, com presença ativa nos colegiados institucionais.
02 Grupos de Trabalho contra a evasão
Criação de grupos de trabalho dedicados à redução da defasagem educacional e ao combate à evasão escolar.
03 Sistema digital de notas e frequência
Pleito junto à Reitoria por um sistema digital de controle de notas e frequência acessível ao longo de todo o ano letivo.
04 Ampliação do quadro de servidores
Reivindicação junto à Reitoria e ao MEC para reforço no quadro de pessoal docente e técnico-administrativo do campus.
05 Iniciação Científica e Olimpíadas
Apoio estruturado a projetos de Iniciação Científica e participação em olimpíadas nacionais e internacionais.
06 Protagonismo estudantil
Fortalecimento do grêmio estudantil, do CERT e de fóruns permanentes de escuta dos estudantes.
🤝
EIXO ESTRATÉGICO 2

Formação Cidadã e Desenvolvimento Humano

Saúde mental, diversidade e ambiente escolar acolhedor para toda a comunidade.

2
01 Saúde mental e bem-estar
Palestras e rodas de conversa sobre saúde mental, qualidade de vida e bem-estar para estudantes e servidores.
02 Letramento em diversidade
Cursos e atividades de letramento em diversidade, equidade, relações étnico-raciais e direitos humanos.
03 Combate ao assédio e bullying
Ações permanentes de combate ao assédio moral e sexual, bullying e ciberbullying no ambiente escolar.
04 Formação continuada de docentes
Capacitação dos professores em educação inclusiva e comunicação não violenta.
05 Apoio ao NAPNE
Fortalecimento do NAPNE e contratação de estagiários de pedagogia e psicologia para apoio à comunidade.
06 Conselho Escolar e Feira de Profissões
Implantação do Conselho Escolar participativo e revitalização da tradicional Feira de Profissões do campus.
👥
EIXO ESTRATÉGICO 3

Gestão de Pessoas e Setores

Integração entre setores, valorização dos colaboradores e gestão participativa.

3
01 Integração entre setores
Articulação efetiva entre SOEP, NAPNE, SEORE, SAE, Secretaria e Biblioteca Escolar para uma gestão coesa.
02 Comunicação permanente
Criação de canais permanentes de comunicação e reuniões periódicas de alinhamento entre todas as equipes.
03 Estratégias coletivas
Construção participativa de estratégias pedagógicas e administrativas, com a voz de todos os segmentos.
04 Valorização dos colaboradores
Reconhecimento e valorização dos profissionais de todos os setores operacionais do campus.
05 Biblioteca como espaço cultural
Fortalecimento da Biblioteca Escolar como espaço vivo de cultura, pesquisa e convivência.
06 NEABI e diversidade
Fortalecimento do NEABI para promoção ativa da diversidade e da igualdade étnico-racial no campus.
🏛️
EIXO ESTRATÉGICO 4

Infraestrutura e Valorização do Patrimônio

Ambientes seguros, modernos e acessíveis dignos da excelência do CP2.

4
01 Melhoria contínua da infraestrutura
Garantia de ambientes seguros, funcionais e plenamente acessíveis para toda a comunidade escolar.
02 Captação de recursos
Emendas parlamentares e parcerias institucionais para financiar obras e melhorias no campus.
03 Obra da fachada principal
Execução da obra da fachada principal com adequação completa às normas de acessibilidade vigentes.
04 Multimídia em todas as salas
Instalação de equipamentos multimídia em todas as salas que ainda não dispõem desse recurso.
05 Modernização do CFTV e Auditório
Atualização do sistema de câmeras de segurança e reforma do Auditório Rogério Steinberg.
06 Esquadrias e toldos
Substituição de esquadrias de madeira por alumínio e renovação dos toldos do campus.
Brasão CP2

Uma gestão para todos nós

Esta proposta foi construída com escuta ativa e será aprimorada coletivamente ao longo da campanha. O Campus Humaitá II merece uma liderança comprometida com as pessoas.

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Soraya Sabah DG HU✌️